2. 详细说明各部门人员之间的隶属关系,并实行逐级---,逐级负责制的工作方式;3.制定严格的培训计划,包括日常培训及计划培训;4. 明文规定每一岗位的工资收入情况及相应的激励机制;5. 要正确树立外部顾客与内部顾客的概念。内部顾客就是直接服务客人的---员工。
2.乙方---厨房的卫生和符合合同规定,如因或卫生问题影响甲方正常生产,乙方必须赔偿直接---。3.经证实为乙方所提供食物导致甲方工人及职员,所有费用和责任由乙方一概承担,甲方可单方面解除合同。
当老板不可能只顾一家工厂,那么靠什么来维持每个饭堂的出品、卫生、服务的稳定呢?应要求承包商解说及提供管理模式,实地考查管理模式的实施效果。第三必须实地考查承包商的投资规模,大学餐饮承包配送厂家,慎重评估承包商的经济实力,参观所承包的工厂对照其宣传资料是否相符。因为有些只有简易办公室的空壳公司,借厂参观倒买合约的事件屡见不鲜。
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